El impacto del Covid-19 en el consumo de electricidad en México en julio 2020

Durante el mes de julio, el país siguió el proceso de regreso a la nueva normalidad guiado por los semáforos establecidos por el gobierno federal. El numero de estados en semáforo rojo osciló entre 14 y 15, en cuanto que los estados en el color naranja cambiaban entre 18 y 17. Sin embargo, en ese mes, ningún estado pudo moverse al semáforo amarillo y así las actividades seguían restringidas por las normas de prevención de contagio al Covid-19. 

Aun así, observamos que sin tener grandes cambios en los semáforos, la demanda en el país se recuperó y ya alcanza niveles similares a julio de 2019. Eso es lo esperado, dado que muchas industrias y compañías que regresaron a su operación en junio tuvieron que pasar por un proceso de adaptación al reiniciar actividades en sitio. Como resultado, en julio, la demanda en 2020 (29.1GW) solo estuvo -2.7% debajo de la demanda en 2019 (30GW).  

Esa recuperación también se percibe en los Precios Marginales Locales (PMLs) que tuvieron un ligero incremento en el mes de julio. Con el crecimiento progresivo de la demanda, también se incrementó la generación de plantas térmicas en el país, lo que empuja la pequeña alza de los PMLs. 

De acuerdo con los datos de demanda (por retiro) en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), publicados por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), se constata que: 

1. En julio, la demanda en el Sistema Electrico Nacional (SEN) en 2020 (29.1GW) sólo estuvo abajo un -2.7% comparado al mismo periodo del año pasado (30GW). Cuando consideramos el periodo del año desde febrero (ya que los datos de enero están incompletos), vemos que la demanda en 2020 está abajo un -3.4%. El mes con el mayor impacto fue mayo,donde observamos la caída de -10.2% en la demanda. 

2. El impacto del Covid-19 en las diferentes regiones del país, así como la recuperación se dio de forma distinta. En algunas regiones, ya se observan demandas a niveles superiores a los de 2019, cómo Baja California, Noreste y Oriente. Las regiones en que las caídas de demanda fueron más expresivas son Baja California Sur y Peninsular. 

3. Sin embargo, son las regiones Occidental, Central y Noreste que representan la mayor parte del consumo de electricidad del país y donde están ubicados los mayores centros urbanos (Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara).

4. En relación al PML, vemos una ligera recuperación en los precios en el Mercado de Día en Adelanto (MDA) ocasionado por el incremento de la demanda. El promedio en julio estuvo en MXN 638/MWh, un incremento de 5% en relación a junio de 2020, pero aún muy por debajo de los precios en los últimos tres años. 

5. El incremento de los PMLs es justificado por el incremento de la generación con combustibles fósiles. Vemos en julio un incremento en la generación de fuentes de Energía Limpia Base, pero principalmente energía de plantas térmicas (en su mayoría, ciclos combinados). En total, llegamos a 29.3GW de generación en julio, comparado a 27.3GW en junio de 2020. La gráfica debajo demuestra la contribución por tipo de tecnología a la generación en 2020 por mes. 

Nota metodológica:

• Se compararon las semanas de febrero a julio de 2019 y 2020, respetando los días de la semana (lunes/lunes, martes/martes, etc.) y no los días calendarios para así evitar comparar la demanda de un día de semana y de un de fin de semana. 
• En el cuadro abajo se presenta la división entre energías limpias de base, intermitentes y térmicas. 

• El Sistema Eléctrico Nacional está compuesto por tres subsistemas: Baja California, Baja California Sur y Sistema Interconectado Nacional. 
• En el mapa de debajo se muestra la división de regiones del Sistema Eléctrico Nacional:

¿Por qué ‘Knowledge is Our Power’ es parte de nuestra misión?

A finales de 2019, desvelamos nuestra nueva misión como compañía, que puede resumirse en la frase ‘Knowledge is Our Power’. Esta máxima, definida con base a las contribuciones realizadas por todos nuestros colaboradores durante su proceso de desarrollo, describe de la mejor manera posible el enfoque humano de la empresa y la sed insaciable que Mitsui Power Americas tiene por seguir contribuyendo al bienestar de México a través de su talento y conocimiento.

‘Knowledge is Our Power’ habla sobre cómo a través del conocimiento que día con día generamos a través de nuestro trabajo, logramos diferenciarnos en nuestra industria, creando así una cultura corporativa adaptable y vigente para un mundo tan acelerado como el de hoy.

Compartir nuestro conocimiento, no únicamente de manera interna, es lo que nos permitirá como equipo desarrollar la siguiente gran innovación de la industria, nos ayudará a encontrar las soluciones más eficientes y nos posicionará como los líderes que somos en el sector energético de México. Todo con el fin de mantenernos como una compañía de primer nivel tanto en el país como en el resto del mundo.

Invitamos a todos a vivir, compartir y sentirse orgullosos de nuestra misión, ‘Knowledge is Our Power’, para que juntos pongamos en uso todo nuestro talento y conocimiento al servicio de nuestros colaboradores y de México.

El impacto del Covid-19 en el consumo de electricidad en México en junio 2020

Como parte de la transición hacia la reapertura de la economía mexicana, el gobierno federal anunció los semáforos que establecen qué tipo de actividades son permitidas con cada una de las luces del semáforo (rojo, naranja, amarillo y verde). Se estima que en septiembre todo el país tendrá las actividades bajo el semáforo verde, pero la evolución de la pandemia puede retrasar esa transición. En junio, algunos estados migraron hacia el semáforo naranja (18), mientras que otros (14) estuvieron bajo semáforo rojo. Dado que la decisión de los semáforos es tomada semanalmente, podemos ver oscilaciones en la demanda dependiendo de la etapa en la que se encuentre cada región del país. En las primeras semanas de julio, 15 estuvieron están bajo el semáforo rojo y 17 en naranja, lo que probablemente puede impactar la demanda en las primeras semanas de ese mes.  

De forma general, se puede afirmar que la demanda de electricidad se está recuperando y se está aproximando a niveles comparables a los del año pasado. Sin embargo, es probable que en 2020 la demanda se sitúe por debajo de lo que se observó en 2019. Por otro lado, los Precios Marginales Locales (PMLs) se observan muy por debajo en comparación con los años 2018 y 2019. En junio de 2020, el promedio del PMLs en el país (MXN 605) fue menos de la mitad comparado con el promedio de 2019 (MXN 1,386).   

De acuerdo con los datos de demanda en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) publicados por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) se constata que: 

1. El consumo empieza a incrementarse nuevamente en junio y se aproxima a los niveles del mismo periodo del año pasado. En la última semana de junio, la diferencia entre 2019 y 2020 era solamente de -5%. La demanda máxima observada en ese mes fue de 43.4GW, en comparación con los 46.3GW del año anterior. 

Desde el inicio de la cuarentena por el COVID-19, la demanda en el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) ha bajado en promedio -7%. Sin embargo, según los datos de junio, se observa que lo peor de la caída del consumo de electricidad ya ha pasado y ahora el SEN ya está en proceso de recuperación. 

2. Los PMLs siguen en niveles bajos, especialmente comparados con mismo periodo de 2018 y 2019. El promedio de PMLs en el país en junio fue de MXN 605. En el mismo período en 2019, el promedio fue de MXN 1,386 y en 2018 de MXN 2,197.

Observando los precios por región, el principal incremento en precios ha sido en Baja California Sur (BCS). En las otras regiones, los PMLs se han mantenido planos.

3. Baja California, Noreste, Noroeste, Norte y Oriental ya presentan niveles de consumo de electricidad similares a los del año pasado gracias a la reapertura de la economía. Sin embargo, los niveles de consumo pueden variar cada semana dependiendo del número de casos de COVID-19 que se produzcan en las diferentes regiones y de si los estados están en semáforo naranja o rojo.

4. Baja California Sur, Centro, Occidental y Peninsular siguen con consumos significativamente más bajos, pero moviéndose hacia la recuperación. Esperamos que en el mes de julio los valores de la demanda ya estén muy cerca de los promedios de 2019. 

Nota metodológica:

•  Se compararon las semanas de mayo de 2019 y 2020, respetando los días de la semana (lunes/lunes, martes/martes, etc.) y no los días calendarios para así evitar comparar la demanda de un día de semana y de un de fin de semana. De esta manera, se comparó el 1 de junio a 2 de julio de 2019 con 30 de mayo a 30 de junio de 2020. 

•  El Sistema Eléctrico Nacional está compuesto por tres subsistemas: Baja California, Baja California Sur y Sistema Interconectado Nacional. 

El impacto del Covid-19 en el consumo de electricidad en México en mayo 2020

Durante el mes de mayo, continuó la suspensión de actividades no esenciales en los sectores público, privado y social que habían sido anunciadas el 30 de marzo. Analizando la demanda de electricidad en el país, se observan tendencias distintas de consumo en diferentes zonas del país. En la mayoría de las regiones hubo una disminución relevante en el consumo de energía; sin embargo, en dos de ellas se observó un incremento en la demanda de electricidad. En la última semana de mayo, se observa un ligero incremento en la demanda, una vez que se empieza a implementar el plan de transición de retomada de actividades – por ejemplo, incluyendo a construcción, minería y fabricación de autos como actividades esenciales. 

En base a los datos de demanda en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) publicados por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), se constata que: 

1. La disminución de consumo de electricidad por la suspensión de actividades no esenciales se profundiza en el mes de mayo. La demanda en el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) en promedio bajó 3.7GW (10%) en relación con el mismo periodo de mayo de 2019. La caída es más acentuada en las primeras semanas, siguiendo la tendencia de la última semana de abril. 

En la última semana de mayo, se observa una pequeña recuperación que puede ser síntoma de la progresiva apertura de actividades industriales.

2. En el Sistema Interconectado Nacional, la caída de la demanda es mayor con relación al año anterior (3.9GW, -11%).

3. En el análisis por regiones, se puede observar con más detalle la caída de la demanda por zona del país.

La región Occidental observó la mayor caída en términos absolutos en el consumo de electricidad en mayo en comparación con el año anterior: una contracción en promedio de 1.4GW (-16%).

La región Peninsular tuvo la mayor caída en términos porcentuales: se observó una disminución en promedio del consumo de electricidad de 351MW (-20%). 

Las regiones Noreste y Centro también tuvieron una caída en la demanda de electricidad, en un promedio de -15% y -13%, respectivamente. En el Noreste, eso representó 1,043MW y en el Centro, 896MW.

4. Sin embargo, la demanda de electricidad se incrementó en algunas regiones del país. En el caso de Baja California, se observó una subida en promedio de 210MW (15%) en el consumo de electricidad en comparación con el mismo periodo de mayo de 2019. 

En la región Noroeste, también hubo un crecimiento de la demanda en mayo en comparación con 2019. En promedio, el incremento fue de 245MW (9%) en relación con el año anterior.

5. Desde que se decretó la suspensión de las actividades no esenciales en México (30 marzo), la demanda de electricidad en el país bajó 2.9GW (-8%). 

Nota metodológica:

• Se compararon las semanas de mayo de 2019 y 2020, respetando los días de la semana (lunes/lunes, martes/martes, etc.) y no los días calendarios para así evitar comparar la demanda de un día de semana y de un de fin de semana. De esta manera, se comparó el 1 de mayo a 2 de junio de 2019 con 29 de abril a 31 de mayo de 2020.
• El Sistema Eléctrico Nacional está compuesto por tres subsistemas: Baja California, Baja California Sur y Sistema Interconectado Nacional.

¿Cómo el COVID-19 impactó el consumo de electricidad durante la emergencia sanitaria?

Desde el 30 de marzo, se suspendieron todas las actividades no esenciales en los sectores público, privado y social, resultando en un cambio en las tendencias de consumo de electricidad. Con base en los datos de demanda en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) publicados por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE)

1. La demanda en el Sistema Eléctrico Nacional disminuyó de forma significativa. En promedio, la demanda en abril bajó 2GW (-6%) en relación con el mismo periodo de 2019. Una tendencia similar se ve en el Sistema Interconectado Nacional, donde la demanda cayó 1.7GW, -5% en relación al año pasado. 

2. Al analizar en detalle la cuarta semana de abril, donde ya no se considera el impacto de los días feriados de Pascua, se observa más claramente el impacto en la demanda. En el país, el consumo de electricidad bajó un promedio de 8% con relación al mismo periodo de 2019, lo que significa una carga en promedio inferior de 2.9GW.

3. En términos absolutos, la caída de demanda en el mes de abril en comparación con 2019 en la región Noreste fue la más alta en promedio del país (-432MW):

4. En términos porcentuales, en promedio la caída de demanda en comparación con 2019 en Baja California y Baja California Sur fue la más alta del país (-16% y -21%, respectivamente)

5. Las principales regiones consumidoras de electricidad en México (Central y Occidental) también sufrieron una caída en la demanda relevante (en promedio, 5% y 9%, respectivamente)

6. Una región del país presentó crecimiento en la demanda en comparación con los números de 2020. Se observó un incremento en promedio de 6% del consumo en la región Oriental. 

7.  En abril, el componente de energía del Precio Marginal Local (PML) en el Sistema Interconectado Nacional cayó un promedio de 67% con relación al año pasado. En 2019, el promedio del componente de energía fue de MXN 1,794/MWh. En 2020, durante el mismo periodo, el promedio fue de MXN 476/MWh. La caída de la demanda contribuyó a la bajada de precios; sin embargo, desde enero ya se observaban precios significativamente menores comparados con el mismo periodo de años anteriores. 

A tener en cuenta:

Se estima que los resultados de la demanda en las primeras semanas de mayo probablemente serán muy similares a la cuarta semana de abril debido a la continuidad de suspensión de las actividades no esenciales. 

Tras el anuncio del plan de reapertura por parte del gobierno federal, se empezarán a ver cambios en esta tendencia que se verán reflejados durante la segunda mitad de mayo (en algunas partes del país) y en junio. 

 

Nota metodológica:

• Se compararon las semanas de abril de 2019 y 2020, respetando los días de la semana (lunes/lunes, martes/martes, etc.) y no los días calendarios para así evitar comparar la demanda de un día de semana y de un de fin de semana. De esta manera, se comparó el 1-30 abril de 2019 con 30 de marzo-28 abril de 2020. Sin embargo, el feriado de Pascua produce algunas desviaciones, ya que en 2020 los días inhábiles tuvieron lugar en la segunda semana del mes y en 2019 tuvieron lugar en la tercera semana. 
• El Sistema Eléctrico Nacional está compuesto de tres subsistemas: Baja California, Baja California Sur y Sistema Interconectado Nacional. 
• En el mapa de debajo se muestra la división de regiones del Sistema Eléctrico Nacional:

La Ley de Martec nos dice que vivimos en un mundo en el que los cambios tecnológicos se producen más rápidamente que el cambio organizacional necesario para adoptar dicha tecnología.  Las empresas o industrias que adopten tecnología correctamente para mejorar sus procesos, actividades, y modelos de negocio, podrán desarrollar una ventaja competitiva diferencial respecto al resto.

Ley de Martec:

Una de las tecnologías que está avanzado más rápidamente es el Aprendizaje Automático o “Machine Learning” en inglés. Se trata de una ramificación de Inteligencia Artificial que crea sistemas que aprenden de manera automatizada, es decir, identifican patrones complejos en millones de datos, y pueden predecir comportamientos. Esto es muy útil para la detección temprana de anomalías.

El Aprendizaje Automático es algo que se ha ido desarrollando  en el mundo desde hace mucho tiempo. En el año 1952, Alan Turing desarrolló el “Test de Turing” para determinar si una máquina era realmente inteligente. Para pasar la prueba, la máquina tenía que ser capaz de engañar a un humano haciéndole creer que era humana en lugar de una computadora. En 1956, expertos de la Universidad de Harvard y de Darthmouth, junto con las compañías IBM y la antigua “Bell Telephone Laboratories”, organizaron la Conferencia de Darthmouth, considerada como el evento donde nació el campo de la Inteligencia Artificial.  Después de este año, se tuvieron muchos avances, pero también hubo épocas donde se sufrieron severos estancamientos.  

En la época actual, el campo de Machine Learning está evolucionando de forma exponencial.  Y esto es debido a 3 factores muy importantes:

El primero y más importante es la [1] disponibilidad de datos. La expansión de Internet a prácticamente cualquier ámbito de la vida y de la industria y el abaratamiento de los sensores y del almacenamiento informático, hacen que la cantidad de datos disponibles esté creciendo de manera muy rápida. La perspectiva de que datos que hoy se desechan puedan ser utilizados a futuro, precisamente gracias a técnicas como el Machine Learning, hace que cada vez más industrias y empresas midan y almacenen datos de proceso y de gestión. El Internet de las cosas industriales (IIoT) es un buen ejemplo de cómo la disponibilidad de datos se llevará a actividades que hasta hace poco se consideraban imposibles de medir.

El segundo factor, quizás el catalizador principal de todo este cambio, es el [2] incremento de la potencia de cálculo. Si bien técnicas de Machine Learning como las redes neuronales son conocidas desde hace décadas, la capacidad de cálculo disponible era incapaz de crear modelos de caja negra complejos. Y este punto es clave, pues los modelos de Machine Learning serán superiores a cualquier otro cuando tengan en cuenta la influencia de señales que hoy se consideran débiles en cuanto a su correlación con la salida. Esto se consigue a través de algoritmos refinados pero, sobre todo, potencia de cálculo.

Por último, los avances del sector están encontrando [3] aplicabilidad en empresas hasta el punto de crear mercados enteros y producir cambios significativos en la estrategia de la industria eléctrica. 

Funcionamiento del Aprendizaje Automático

El software de reconocimiento avanzado de patrones (Advanced Pattern Recogniton en inglés) es una aplicación del Aprendizaje Automático. Consiste en el modelado del comportamiento “esperado normal” de las variables de proceso de la planta a partir de datos históricos.  

Una vez modelado, el software comienza a comparar el comportamiento normal esperado con el comportamiento real de las variables de proceso. Si existe desviación del comportamiento esperado con el comportamiento real, la solución lanzará una alarma que se denomina “anomalía temprana”. Como se indica en la figura, esta metodología consigue alertar de  problemas inminentes mucho antes que las tradicionales alarmas o disparos. Esto evita problemas de indisponibilidad en la planta, o incluso fallas catastróficas.  Además, al tener más tiempo antes del inminente fallo, se pueden organizar las tareas de mantenimiento adecuadamente, reduciendo costos en repuestos u horas hombre y por tanto los costos de mantenimiento.

En Mitsui & Co. Power Americas tenemos experiencia en la implementación y uso de estas herramientas para optimizar el desempeño de plantas de generación. Adicionalmente estamos haciendo pruebas de concepto para la adopción de nuevas tecnologías para ir más allá y conseguir las siguientes ventajas:

•    Estamos trabajando con desarrolladores de soluciones de inteligencia artificial, en donde la solución además de proporcionar anomalías, aprenden por si sola de esta información. Cuando ocurren anomalías similares, la solución es capaz de proporcionar la causa raíz de la falla, ayudando a un diagnostico efectivo y acelerando el proceso de reparación de la falla.

•    Mediante la integración de sistemas se pueden comunicar estas anomalías con los sistemas de gestión de mantenimiento, alertando automáticamente a los equipos de operación y mantenimiento ante desviaciones o fallos, disminuyendo los tiempos de comunicación y por tanto la posibilidad de tener fallos futuros en la planta. 

La constante búsqueda por hallar fuentes de energía confiable, de bajo costo y menor impacto ambiental ha dado como resultado grandes avances en la industria energética. Uno de los pasos más significativos en esta evolución tecnológica ha sido el Ciclo Combinado, un sistema mediante el cual dos ciclos termodinámicos se complementan en un solo sistema, capaz de optimizar el aprovechamiento energético.

Una planta de Ciclo Combinado produce energía adicional a partir del calor residual liberado por las turbinas de gas. El calor de las emisiones producidas en ese proceso de combustión se dirige a un Generador de Vapor de Recuperación de Calor, mismo que se convierte en electricidad gracias a una turbina de vapor.

Al combinar estos dos procesos se alcanzan rendimientos muy superiores a los de una central convencional de un solo ciclo. Hoy, las plantas de Ciclo Combinado operan con mayor eficiencia y menores emisiones que cualquier otro tipo de planta que usa combustibles fósiles, sobre todo las basadas en carbón y combustóleo.

Por su ahorro y eficiencia, y por estar basadas en el accesible gas natural, las plantas de Ciclo Combinado se han convertido en inversiones atractivas que se espera sigan ganando más relevancia en el mercado energético nacional.

En México, la CFE implementó una ambiciosa campaña para sustituir plantas de energía obsoletas por instalaciones de Ciclo Combinado basadas en gas natural.

El ahorro

Las tecnologías alternativas como las plantas de cogeneración y Ciclo Combinado también están brindando grandes oportunidades de ahorro y eficiencia para usuarios industriales. El rendimiento en las centrales de ciclo combinado supera el 55 por ciento, frente a un 36 por ciento de una central convencional.

La importancia del gas

Las centrales de Ciclo Combinado hacen más eficiente el uso de gas, el cual se ha consolidado como la mejor opción para operaciones industriales debido a su bajo costo y reducido impacto ambiental.

El acceso de México al mercado más barato del gas natural de Estados Unidos ha hecho que este combustible sea un elemento central en los planes de generación energética del país. Es por ello que las tecnologías de generación alimentadas por gas serán cada vez más importantes, según coinciden expertos del sector.

Mitsui es la mejor opción

Mitsui no solo participa en la generación de energía a gas natural, sino que es un jugador de peso. Cuenta con una cartera de 3GW de plantas de energía de Ciclo Combinado, convirtiéndose en la segunda empresa privada más grande en el país.

Si desea inyectar una mayor porción de energía renovable en la combinación energética de su compañía, Mitsui le puede asesorar.

Beneficios medioambientales

Además de usar gas natural, el cual es un combustible mucho más limpio y barato que el carbón o el combustóleo, una central de ciclo combinado sólo requiere un tercio del agua de refrigeración necesaria en las centrales térmicas convencionales, para la condensación del vapor,

El peso del Ciclo Combinado

De acuerdo a lo establecido en el Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) 2018-2032, la generación de Ciclo Combinado representa la mitad de la generación de energía del país.

Los Certificados de Energías Limpias (CEL) son títulos emitidos por la Comisión Reguladora de Energía (CRE), los cuales fueron creados para promover la inversión en energía limpia. Estos acreditan la producción de energía eléctrica a partir de los diferentes tipos de energías limpias y se usan para medir los requisitos asociados al consumo de los Centros de Carga. Entre las energías limpias está la eólica y la solar, así como las hidroeléctricas, la nuclear y la cogeneración eficiente. 

Los CEL buscan generar incentivos para la creación de nuevos proyectos de energías limpias. Estos se han convertido en el principal instrumento para alcanzar las metas en Generación de Energías Limpias y Reducción de Emisiones (LTE y LGCC), el compromiso de México en el tratado de Paris, además de ser un mandato para el Sector Eléctrico surgido de la Reforma Energética. Sin embargo, en una regulación reciente publicada por SENER, Centrales de Energía Limpia Legadas también podrán generar CELs. 

Un CEL ampara la generación de 1 MWh de energía eléctrica limpia y su precio no es fijo, pues depende de la oferta y la demanda. La compra-venta se realiza a través del Mercado de CEL organizado al menos una vez al año por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) y también se comercia mediante contratos bilaterales o subastas de largo plazo. Los diferentes tipos de energía limpia no tienen un trato diferente; cada MWh generado con Energía Limpia recibe un CEL, sin importar la tecnología con la que fue generado. En el caso de tecnologías que utilizan energías limpias y fósiles, como es la cogeneración eficiente, sólo se otorgará CEL por cada MWh generado, multiplicado por el porcentaje de energía libre de combustible, este cálculo lo realiza el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE).

El proceso de acreditación y cumplimiento de requisito de los CELs

¿Quién tiene que cumplir con el requisito de CELs? 

• Suministradores (Básico y Calificado)
• Usuarios Calificados Participantes del Mercado
• Usuarios Finales que se suministren por el abasto aislado
• Titulares de los Contratos de Interconexión Legados que incluyan Centros de Carga

Los consumidores que reciben electricidad a través de CFE Suministro Básico también cumplen con el requisito de los CELs. CFE, como su Suministrador, los representa y tiene que adquirir los CELs y finalmente repasar los costos a los consumidores. De forma similar, los Usuarios Calificados que son representados por Suministrados Calificados en el MEM también cumplen con el requisito, a través de sus Suministradores. En caso de incumplimiento, se paga una penalidad y se mantiene la obligación de adquisición de los CELs.

Tres oficinas de gobierno involucradas:

• Comisión Reguladora de Energía (CRE). Encargada de emitir los certificados. Regula y administra el Sistema de CELs (S-CEL), verifica su cumplimiento y decide sanciones.
• Centro Nacional de Control de Energía (CENACE). Operar el Mercado Eléctrico Mayorista y el mercado secundario de CEL (spot/subastas)
• Secretaría de Energía (Sener). Establece los requisitos para la adquisición de CEL en el primer trimestre de cada año calendario.

En MPA podemos apoyarte de diferentes formas:

• Si eres generador de energía limpia, te llevamos de la mano en el proceso de registro y acreditación ante la CRE, así como la gestión de liquidación de CELs con tus contrapartes.
• Si eres consumidor, te representamos como Suministrador Calificado y proveemos tus necesidades de CELs de la forma más económica.

Q: How does cogeneration compare to battery-based energy storage in Mexico?

A: If we look at energy storage as an energy source, it is not yet competitive compared to natural gas. Natural gas imported to Mexico from the US is the cheapest available on a global scale. There is no way today for energy storage to compete in a market where natural gas is on hand at such a cost-effective price. Prior to being neck and neck with natural gas, energy storage has yet to reach a scalability level that places it on par with diesel. Some renewable energy power plants in Baja California have already integrated storage systems precisely because the region lacks the infrastructure to import natural gas. From a regulatory and electricity system design standpoint, it remains unclear whether energy storage will serve generation or transmission purposes.

However, battery-based storage does provide a set of characteristics absent in natural gas-fueled combined cycle plants. These are mainly short response times and frequency control for certain responses requiring an electricity grid. Mexico’s ancillary services structure does not provide a place for battery-based storage. CENACE is still undergoing internal discussions to adapt ancillary services to storage characteristics. Combined-cycle plants fit renewable power generation well as they complement renewable energy intermittency, especially considering the capacity mechanism available that could provide sufficient to cover combined-cycle’s fixed costs. Variable costs can be covered by energy market prices. Mexico’s energy model structure is made to inject renewable power complemented by combined cycles rather than incentivizing energy storage per se.

Q: What key factors helped Mitsui Power Americas win a third long-term electricity auction project?

A: Mitsui Power Americas was already familiar with the auction process given its participation in past editions. Auctions boil down to doing business. They are an attractive mechanism due to payment warranties and the long-term characteristic of coverage contracts, which explains the large number of participants. At a global level, it was important for Mitsui to participate and build an auction project to prepare for future auctions, either in Mexico or another country. Competitiveness is at the core of our success. Carefully-designed projects are vital, considering the auction’s thin margins and ensuring the capacity to absorb certain levels of technical, construction and long-term risks.

Q: What needs to be done to see more bilateral PPAs and full merchant projects?

A: In any business, energy included, fewer risks translate into lower profitability margins and higher profitability implies assuming greater risks. Long-term electricity auction projects belong to the first case. Full merchant projects need the long-term purchase offers to become bankable. They remain attractive in the short term but electricity price variability and unpredictability pose long-term risks. Bilateral PPAs also remain limited but offer an in-between option with power purchasers, sellers and the need to assess who absorbs the larger risk share. If purchasers are able to absorb auction level risks, price levels can be attained. For the pool of purchasers unwilling to assume long-term risks, prices will be closer to merchant levels. Mitsui Power Americas considers all possibilities and looks for a balance between long-term risks and profitability. The difficulty lies in developing bankable merchant projects. The Mexican market has still to develop and mature to advance risk mitigation processes for merchant projects to multiply.

Q: How is Mitsui Power Americas navigating the industry’s technological dynamic?

A: As a company with a vested interest in power generation, being at the forefront of digital innovation unlocks an undeniable competitiveness factor. By consulting with innovative companies, we are evaluating the integral solutions available and testing concepts and alliances with these companies. Digitalization also involves the possibility of branching out to industrial solutions and O&M services.

El mercado eléctrico mayorista y su funcionamiento

Uno de los cambios más profundos derivados de la Reforma Energética fue la creación del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). Operado por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) y bajo la tutela de la Secretaría de Energía (Sener), el MEM se convirtió en el mecanismo mediante el cual empresas de capital privado pueden participar, así como la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en la generación, suministro y comercialización de energía eléctrica, mientras que los consumidores comerciales e industriales pueden elegir cómo obtener esa energía.

En una primera etapa el MEM se ha enfocado en atender exclusivamente a empresas que cumplan con dos requisitos:

1. Estar registradas ante la Comisión Reguladora de Energía (CRE)
2. Cumplir con el requisito mínimo de demanda, es decir mínimo 1.0 Megawatt (MW).

El masificado mercado doméstico se mantiene bajo el control de la CFE.

Así, la libre competencia para suministrar electricidad empezó a abrirse paso entre clientes industriales. Con la puesta en marcha del MEM estos clientes pudieron decidir a quién comprar electricidad; aquellas empresas que sean capaces de operar con menores precios y mejor servicio serán los ganadores.

Dos tipos de clientes

El MEM ofrece la opción a los consumidores comerciales e industriales de seguir trabajando con CFE Suministro Básico (SB) o resolver sus necesidades por su cuenta.

• Los que eligen seguir con CFE SB son llamados de “Clientes de un Suministrador Básico”, es decir que siguen en el mercado regulado, bajo las tarifas predeterminadas por CFE SB.
• La otra opción es convertirse en “Usuarios Calificados”; y contratar sus necesidades de energía a través de un Suministrador Calificado o directamente en el mercado, como Participante del Mercado.

Para esas empresas de los sectores de elevado consumo, resulta rentable buscar soluciones alternativas de suministro de electricidad para tener una solución a la medida. Así, esos consumidores pueden tener una mayor certeza sobre los costos futuros de operación y pagar menos por su electricidad.

Son esas empresas quienes necesitan del mejor socio de negocios para resolver sus necesidades de energía. Una firma especializada que sepa lo que es crecer juntos. Por su amplia experiencia, Mitsui es la opción ideal para ser tu representante en el MEM como Suministrador Calificado.