Autor: Mitsui & Co. Infrastructure Solutions

  • Competitividad renovable: El futuro de la Industria Minerometalúrgica mexicana

    Competitividad renovable: El futuro de la Industria Minerometalúrgica mexicana

    Panorama del Sector Metalúrgico en México

    Para las industrias intensivas en consumo energético, ya sea gas natural o electricidad, el gasto anual dedicado al mismo tiene un impacto directo en la competitividad operativa de las empresas, incluyendo las metalúrgicas. Acorde a la Secretaría de Energía (SENER), como expuesto en su Balance Nacional de Energía 2018, la industria básica del hierro y el acero consumió 65.8 TWh, superando en más de 20 TWh al segundo consumidor energético intensivo del país, que es la fabricación de cemento, con 45.1 TWh.

    En la perpetua búsqueda de eficiencia operativa, la industria metalúrgica ha buscado inyectar eficiencia energética dentro de sus operaciones, optimizando su consumo eléctrico, optando por gasificar su uso de combustible y hacer uso de energía renovable. Ya desde 2014 se observaban inversiones en energía renovable. Acorde a la Edición 2019 del Anuario Estadístico de la Minería Mexicana generado por el Servicio Geológico Mexicano de la Subsecretaría de Minería, la industria Minero-Metalúrgica invirtió un total de 79 millones de dólares entre 2014 y 2019 en energías limpias. Desde 2016, la Cámara Nacional de la Industria del Hierro y el Acero (CANACERO) reportó que la intensidad energética del sector se encontraba 17.3% por debajo del promedio mundial; las energías renovables ya energizaban el 6% del consumo eléctrico del sector y el uso del combustóleo se había reducido en un 98%.

    Dada la complejidad de las curvas de consumo de la industria metalúrgica, así como la variedad de opciones de suministro energético que ahora existen en el mercado, vale la pena detenernos sobre éstas.

    El Menú tarifario del Modelo Energético Mexicano

    El modelo energético mexicano vigente dividió a los usuarios de consumo eléctrico en usuario básico (con consumo menor a 1MW anual) y usuario calificado (consumo mayor a 1MW anual). A través del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), usuarios calificados pueden, bajo la supervisión y visto bueno del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), comprar la energía a través de un suministrador calificado mediante un contrato preestablecido de compraventa donde se comercializan energía, potencia y Certificados de Energía Limpia (CELs). Pueden hacerlo a través del Mercado del Día en Adelanto y de Tiempo Real, el Mercado para el Balance de Potencia y el Mercado de Certificado de Energía Limpia.

    Los Suministradores Calificados negocian con los generadores para consolidar un portafolio de generación diversificado y competitivo que por consiguiente vende a los usuarios calificados mediante un contrato de suministro.

    ¿Qué ventaja tiene el Suministro Calificado del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM)?

    A Junio de 2020, el CENACE contaba 196 participantes de mercado en el MEM, incluyendo 2 Suministradores de Servicios Básicos, 54 Suministradores de Servicios Calificados, 112 Generadores, 1 Generador de Intermediación, 23 Comercializadores No Suministradores, 2 Suministrador de Último Recurso y 2 Usuarios Calificados Participantes del Mercado.

    El incremento en el número de participantes en el mercado en los últimos cuatro años ha colaborado el camino hacia la maduración del MEM. A mayor número de participantes, mayor competencia y ofertas con niveles de precio favorables para los usuarios calificados, los cuales aseguran su demanda eléctrica con energía limpia y costo-eficiente, liberando recursos tradicionalmente inyectados al consumo eléctrico para invertir en otros rubros que solidifiquen su competitividad: investigación y desarrollo, extensión de la presencia nacional, penetración de otros mercados, atracción de más talento, por mencionar algunos.

    Fuente: CENACE

    Una de las ventajas del suministro calificado es que se puede pactar una tarifa fija em plazos de un año hasta 10 años. Acorde al reporte “El Nuevo suministro eléctrico en México – La energía como parte de la estrategia empresarial” de PwC, la preferencia de los usuarios calificados se inclina primordialmente en plazos de 1 a 3 años. Así, con la seguridad del nivel de la tarifa, las empresas pueden diseñar e implementar sus planes de crecimiento y valor agregado a sus clientes, con la tranquilidad de una tarifa energética fija, segura y continua. Asimismo, los usuarios calificados pueden apoyarse en los suministradores calificados para llevar a cabo su registro como participante en el MEM, con el fin de aprovechar sus bondades en el menor plazo posible.

    Fuente: PWC

    El Factor Mitsui & Co. Power Americas

    La CANACERO reportó en 2019 un consumo de 4.25MWh por tonelada de acero producida. La industria ha hecho esfuerzos importantes para eficientar su consumo eléctrico, considerando que en 2008 la intensidad energética de la industria rondaba los 5.38MWh por tonelada. No obstante lo anterior, considerando que la industria produjo 18.4 millones de toneladas de acero sólo en 2019, podemos inferir un consumo no desdeñable de 76.5 TWh, aunado a una emisión de 1.044 toneladas de CO2. Para llevar la reducción tanto del costo de su consumo eléctrico como el de sus emisiones contaminantes a nuevos récords, la industria acerera mexicana necesita asociarse con jugadores líderes en el MEM.

    La historia de Mitsui & Co. Power Americas inicia desde 2010, a partir del cual inició su incursión en materia eléctrica y de ciclos combinados en el país. Uno de sus proyectos insignia incluye la planta de ciclo combinado Valladolid, puesta en marcha en 2006, con una capacidad instalada de 530MW. Empresa referente en materia de generación limpia y renovable, la empresa energética acumula al día de hoy 9 centrales eléctricas que representan una capacidad instalada de 3.3GW, posicionando a Mitsui & Co. Power Americas como el segundo productor eléctrico a nivel nacional. Su portafolio de proyectos eólicos, solares y de ciclos combinados subraya su compromiso por México con más de un siglo de inversiones y desarrollo de proyectos energéticos en pro del crecimiento del país. 

    Mitsui & Co. Power Americas busca poner al servicio de las empresas intensivas en energía toda su experiencia y especialización en materia energética para que puedan empezar a aprovechar las bondades que ofrece la energía limpia en materia de gestión costo-eficiente del consumo energético. En aras a llevar al MEM a nuevos niveles de maduración, Mitsui & Co. Power Americas ofrece soluciones personalizadas para proporcionar ahorros en los costos de electricidad industriales como Suministrador Calificado. Desde el acompañamiento en el registro como usuario calificado, orientación en materia regulatoria y gestión del registro ante la CRE y el CENACE, Mitsui & Co. Power Americas busca posicionarse como el socio referente de la industria mexicana para apoyar sus ambiciones de crecimiento y eficiencia operativa. Asimismo, la empresa cuenta con un equipo especializado para la gestión de tu contrato de compraventa de energía (PPA) ante la CFE y compradores privados. Mitsui & Co. Power Americas pone a la disposición de los industriales buscando operar en el MEM sus 10 años de experiencia en mercados eléctricos competitivos para gestionar la contabilidad, tesorería y finanzas de los proyectos de generación de sus clientes.

    La ventaja comparativa de contar con un Usuario Calificado con portafolio de generación eléctrica propio yace en tener operando para su disponibilidad más de 3GW de capacidad instalada que agrupa diferentes tecnologías de generación para ofrecer un suministro continuo, seguro, confiable, limpio y costo-eficiente. No sólo eso, sino que puede acompañar a los empresarios industriales que busquen contar con su generación propia mediante el desarrollo de proyectos a la medida, ya sea en sitio o a gran escala, ya sea en etapa greenfield como brownfield.

    Además, Mitsui & Co. Power Americas ha sabido posicionarse como punta de lanza en materia tecnológica relacionada con generación eléctrica, como lo demuestra su liderazgo en procesos digitales en monitoreos de consumo y aplicaciones de machine learning, especializados en el manejo de los programas líderes del mercado, como Osisoft y Predix. Lo anterior le confiere a Mitsui & Co. Power Americas una capacidad óptima en la gestión de activos energéticos para extraer el máximo rendimiento sin inversiones adicionales en infraestructura energética. Si bien el Mercado Eléctrico Mayorista cuenta cada vez con un número mayor de actores, difícilmente encontrarás un participante que pueda ofrecer las ventajas comparativas y servicios adicionales que Mitsui & Co. Power Americas le ofrece a los industriales deseosos de sumarse a la transición energética del país mediante su participación en el MEM.

  • We Are Empowering Human Development: Nuestra Visión

    We Are Empowering Human Development: Nuestra Visión

    We Are Empowering Human Development: Nuestra Visión

    Muchas veces decimos que los seres humanos necesitamos tener una visión en la vida. Necesitamos tener un rumbo, unos objetivos vitales, y para lograrlo debemos trabajar en ello. Todos tenemos, ya sea de forma consciente o inconsciente, una imagen de lo queremos llegar a ser. Que ésta se enfoque en el corto o en el largo plazo tiene que ver simplemente con el carácter de cada uno. Que algunos se hayan atrevido y hayan conseguido expresar dicha misión con palabras no significa que quien no lo haga no tenga objetivos que pueden ser igualmente loables o sofisticados.

    Las empresas, sin embargo, necesitan definir esa visión, ya que la imagen que alguien tiene de ellas podría ser diferente dependiendo de la imagen que tengan trabajadores o accionistas. Por otro lado, la imagen que la empresa tenga será también la que se proyecte a otros stakeholders. Los clientes, por ejemplo, necesitan saber en qué creemos, hacia dónde vamos y por qué somos la empresa que deberían elegir.

    Mitsui Power Americas (MPA) nació con la visión de convertirse en la empresa que gestionara los activos de MT Falcon para llevarlos a una operación segura, confiable y económicamente viable. La adquisición y operación de nuevos activos, la presión del cambio tecnológico y el propio movimiento del mercado hizo que tuviéramos que reflexionar sobre una nueva visión. Lo hicimos entre finales de 2018 y principios de 2019, y en esa visión nos estamos apoyando para tomar decisiones en el presente y para pensar en el futuro de la empresa.

    Decía Heráclito en el siglo V a. C. que “no se puede pisar dos veces el mismo río, porque las aguas nuevas siempre están fluyendo encima de ti”. Todo cambia, nada es sólido. Los retos son constantes y la incertidumbre es nuestro gran desafío, pero también, por qué no, nuestra gran aliada. Cuando decimos que somos una empresa de conocimiento (Knowledge is our Power), quiere decir que somos la empresa que entiende perfectamente cómo es el río sobre el que estamos pisando y también la que intuye cómo será éste en el futuro.

    Los acontecimientos nos están demostrando que es muy difícil acertar con la velocidad del cambio, pero sí tenemos la posibilidad de saber hacia dónde nos movemos y cuál es el destino. La ruta a seguir en electricidad es la de las tres D: energía descarbonizada, distribuida y digitalizada. Tres elementos que hace diez años prácticamente no estaban en la mente de casi nadie del sector y que hoy son el santo grial de cualquier predicción. En Mitsui Power Americas lo tenemos claro. La generación centralizada, limpia y convencional va a estar ahí durante muchos años aportando eficiencia y estabilidad al sistema eléctrico. Pero por suerte para todos, el centro de gravedad se está moviendo hacia el cliente, cada vez más empoderado. Nuestra visión es seguir haciéndolo. Por eso decimos  “We Are Empowering Human Development”. Esto es lo que nos mueve y lo que nos va a mover durante muchos años más.

  • Respuesta Mitsui  Co. Power Americas – El Financiero

    Respuesta Mitsui  Co. Power Americas – El Financiero

    En relación con la columna de opinión “La Cuarta Transformación” de Darío Celis, con titular “Blackstone, GE, Mitsui y Actis evaluán salir de México”, publicada el 30 de septiembre de 2020 en El Financiero, queremos comunicar que la información divulgada sobre la compañía Mitsui & Co., Ltd. es incorrecta. 

    Primeramente, Mitsui & Co., Ltd. tiene larga historia en México, su presencia remonta al año de 1913 cuando la organización antigua de Mitsui & Co., Ltd. inició sus actividades de negocio en el país. Actualmente Mitsui & Co., Ltd. tiene un total de 40 compañías afiliadas en México en los sectores de minerales, hierro y acero, infraestructura, movilidad, alimentos, agricultura y químicos. En particular, la compañía tiene fuerte presencia en el sector eléctrico mexicano, donde tiene participación y gestiona activos de generación de electricidad de un total de 3.3GW, a través de 6 centrales de ciclo combinado, 2 parques eólicos y 1 un parque solar, a diferencia de lo expresado erróneamente en la columna antes mencionada.

    Adicionalmente, contrario a lo expresado el día de hoy en El Financiero, Mitsui & Co., Ltd. tiene un fuerte compromiso con el sector eléctrico de México y reitera su participación tanto en la generación de electricidad a gran escala, la generación distribuida, la comercialización de electricidad a usuarios calificados, así como servicios a generadores en el mercado eléctrico mexicano. Es incorrecto que Mitsui & Co., Ltd. tenga dudas sobre su permanencia en México por lo que reitera su compromiso en el país.  

    De la manera más atenta, considerando el Derecho de Réplica, solicitamos que sea publicada la presente aclaración en los mismos espacios en que se publicó la columna original y a la mayor brevedad posible a fin de esclarecer la información incorrecta y así evitar perjuicios a Mitsui & Co., Ltd. y sus compañías afiliadas. 

    Atentamente, 

    Enrique G. Quintana López

    Director General Editorial 

    El Financiero 

  • Reporte de impacto del COVID-19 en el Mercado Eléctrico Mexicano – Septiembre

    Reporte de impacto del COVID-19 en el Mercado Eléctrico Mexicano – Septiembre

    El impacto del Covid-19 en el consumo de electricidad en México en agosto 2020

    A finales del mes de agosto, 10 estados habían pasado a semáforo amarillo, 21 se mantenían en semáforo naranja y 1 pasaba a la luz roja. La demanda máxima del mes fue de 29.7GW, comparado a 30.7GW en el mismo mes en 2019. Si consideramos el acumulado desde febrero, la demanda de 2020 sigue un 3.4% debajo de los números del año anterior. La disminución en la demanda es menor a la disminución en el PIB, dato que habrá que seguir monitoreando.

    La tendencia general de la demanda eléctrica en México parece haberse estabilizado, al menos de acuerdo con los datos de julio y agosto que muestran una diferencia respecto a 2019 muy similar en ambos meses. 

    Las tendencias de la demanda presentan, como se vio en meses anteriores, importantes variaciones a lo largo de las diferentes regiones del sistema eléctrico del país. Algunas de ellas pueden tener un sesgo estacional que deberá ser confirmado en los próximos meses. Podría pensarse que ésta es la tendencia a esperar en lo que queda de año, lo cual hablaría de una reactivación de la economía parcial y desigual entre diferentes sectores, similar a lo sucedido en otros países.

    El promedio de los Precios Marginales Locales (PMLs) en agosto llegó a MXN 797/MWh, lo que representa un incremento de 20% en relación con el mes anterior (MXN 638/MWh), pero siguen en promedio un poco menos de la mitad de los precios observados en 2019 (MXN 1477/MWh). 

    En ese reporte, hacemos un enfoque especial a las tendencias de consumo de electricidad en Ciudad de México, Estado de México, Jalisco y Nuevo León, reflejando los principales centros urbanos del país – todos aún en semáforo naranja al fin del mes de agosto. Los consumos de electricidad en Ciudad de México y Jalisco se mantuvieron estables con relación al mes anterior, en cuanto que en Estado de México y Nuevo León, la demanda sigue creciendo, pero aún lejos de igualarse al consumo de energía de 2019.   

    De acuerdo con los datos de demanda (por retiro) en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), publicados por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), se constata que: 

    1. En agosto, la demanda en el Sistema Electrico Nacional (SEN) en 2020 (29.7GW) estuvo un 3.5% menor al mismo periodo del año pasado (30.7GW). Cuando consideramos el periodo del año desde febrero (ya que los datos de enero están incompletos), vemos que la demanda en 2020 ha decrecido un 3.4%, sin una mejora clara desde el mes anterior. 

    2. Comparado al mes anterior, algunas regiones ya empiezan a demostrar mejoras y aproximarse a los niveles de consumo de electricidad del año pasado. Cuatro zonas del país ya presentan consumos superiores a los presentados en 2019: Baja California, Noroeste, Norte y Oriental. También se observa una recuperación importante en Baja California Sur, a pesar de que los consumos siguen por debajo de los del año pasado. 

    3. En los gráficos abajo, vemos de forma individual las dinámicas de demanda de Ciudad de México, Estado de México, Nuevo León y Jalisco y que reflejan los principales centros urbanos del país. Todos los cuatro seguían en semáforo naranja hasta el fin del mes de agosto. 

    Ciudad de México 

    En agosto, el consumo de electricidad fue muy similar al mes anterior, y así presentaba una demanda de electricidad 8% más baja que en el mismo periodo en 2019. 

    Estado de México

    En el Estado de México, donde hay fuerte actividad industrial, el consumo de electricidad aún no se recuperó. En agosto, se encontraba un 6.7% por debajo de la demanda observada en 2019. 

    Nuevo León

    El grafico de demanda de Nuevo León se asemeja mucho a la demanda en el SEN, aún en términos de porcentajes, se encuentra por debajo del promedio nacional. Al fin de mes de agosto, el consumo de electricidad en el estado estaba a un 7% menos comparado al año anterior.

    Jalisco

    De los principales centros urbanos, Jalisco presenta la mejor recuperación y al mes de agosto sólo se encuentra un 3.7% por debajo de la demanda de 2019. 

    4. La tendencia de incremento en los precios de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista sigue en el mes de agosto. El promedio del PML en el Sistema Electrico Nacional estuvo en MXN 797/MWh, una subida de 20% en relación con el mes de julio. 

    5.  En el mes de agosto, la generación térmica sigue incrementando y estuvo en su mayor nivel en el año. Además del incremento de la generación de los ciclos combinados, también se observó el crecimiento de la generación de las fuentes térmicas convencionales. En total, se registró generación de 29.9GW, donde las térmicas correspondieron a 77% del total.

    Nota metodológica:

    • Se compararon las semanas de febrero a julio de 2019 y 2020, respetando los días de la semana (lunes/lunes, martes/martes, etc.) y no los días calendarios para así evitar comparar la demanda de un día de semana y de un de fin de semana. 
    • En el cuadro abajo se presenta la división entre energías limpias de base, intermitentes y térmicas. 
    • El Sistema Eléctrico Nacional está compuesto por tres subsistemas: Baja California, Baja California Sur y Sistema Interconectado Nacional. 
    • En el mapa de debajo se muestra la división de regiones del Sistema Eléctrico Nacional:
  • Reporte de impacto del COVID-19 en el Mercado Eléctrico Mexicano – Agosto

    Reporte de impacto del COVID-19 en el Mercado Eléctrico Mexicano – Agosto

    El impacto del Covid-19 en el consumo de electricidad en México en julio 2020

    Durante el mes de julio, el país siguió el proceso de regreso a la nueva normalidad guiado por los semáforos establecidos por el gobierno federal. El numero de estados en semáforo rojo osciló entre 14 y 15, en cuanto que los estados en el color naranja cambiaban entre 18 y 17. Sin embargo, en ese mes, ningún estado pudo moverse al semáforo amarillo y así las actividades seguían restringidas por las normas de prevención de contagio al Covid-19. 

    Aun así, observamos que sin tener grandes cambios en los semáforos, la demanda en el país se recuperó y ya alcanza niveles similares a julio de 2019. Eso es lo esperado, dado que muchas industrias y compañías que regresaron a su operación en junio tuvieron que pasar por un proceso de adaptación al reiniciar actividades en sitio. Como resultado, en julio, la demanda en 2020 (29.1GW) solo estuvo -2.7% debajo de la demanda en 2019 (30GW).  

    Esa recuperación también se percibe en los Precios Marginales Locales (PMLs) que tuvieron un ligero incremento en el mes de julio. Con el crecimiento progresivo de la demanda, también se incrementó la generación de plantas térmicas en el país, lo que empuja la pequeña alza de los PMLs. 

    De acuerdo con los datos de demanda (por retiro) en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), publicados por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), se constata que: 

    1. En julio, la demanda en el Sistema Electrico Nacional (SEN) en 2020 (29.1GW) sólo estuvo abajo un -2.7% comparado al mismo periodo del año pasado (30GW). Cuando consideramos el periodo del año desde febrero (ya que los datos de enero están incompletos), vemos que la demanda en 2020 está abajo un -3.4%. El mes con el mayor impacto fue mayo,donde observamos la caída de -10.2% en la demanda. 

    2. El impacto del Covid-19 en las diferentes regiones del país, así como la recuperación se dio de forma distinta. En algunas regiones, ya se observan demandas a niveles superiores a los de 2019, cómo Baja California, Noreste y Oriente. Las regiones en que las caídas de demanda fueron más expresivas son Baja California Sur y Peninsular. 

    3. Sin embargo, son las regiones Occidental, Central y Noreste que representan la mayor parte del consumo de electricidad del país y donde están ubicados los mayores centros urbanos (Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara).

    4. En relación al PML, vemos una ligera recuperación en los precios en el Mercado de Día en Adelanto (MDA) ocasionado por el incremento de la demanda. El promedio en julio estuvo en MXN 638/MWh, un incremento de 5% en relación a junio de 2020, pero aún muy por debajo de los precios en los últimos tres años. 

    5. El incremento de los PMLs es justificado por el incremento de la generación con combustibles fósiles. Vemos en julio un incremento en la generación de fuentes de Energía Limpia Base, pero principalmente energía de plantas térmicas (en su mayoría, ciclos combinados). En total, llegamos a 29.3GW de generación en julio, comparado a 27.3GW en junio de 2020. La gráfica debajo demuestra la contribución por tipo de tecnología a la generación en 2020 por mes. 

    Nota metodológica:

    • Se compararon las semanas de febrero a julio de 2019 y 2020, respetando los días de la semana (lunes/lunes, martes/martes, etc.) y no los días calendarios para así evitar comparar la demanda de un día de semana y de un de fin de semana. 
    • En el cuadro abajo se presenta la división entre energías limpias de base, intermitentes y térmicas. 
    • El Sistema Eléctrico Nacional está compuesto por tres subsistemas: Baja California, Baja California Sur y Sistema Interconectado Nacional. 
    • En el mapa de debajo se muestra la división de regiones del Sistema Eléctrico Nacional:

    ¿Por qué ‘Knowledge is Our Power’ es parte de nuestra misión?

    A finales de 2019, desvelamos nuestra nueva misión como compañía, que puede resumirse en la frase ‘Knowledge is Our Power’. Esta máxima, definida con base a las contribuciones realizadas por todos nuestros colaboradores durante su proceso de desarrollo, describe de la mejor manera posible el enfoque humano de la empresa y la sed insaciable que Mitsui Power Americas tiene por seguir contribuyendo al bienestar de México a través de su talento y conocimiento.

    ‘Knowledge is Our Power’ habla sobre cómo a través del conocimiento que día con día generamos a través de nuestro trabajo, logramos diferenciarnos en nuestra industria, creando así una cultura corporativa adaptable y vigente para un mundo tan acelerado como el de hoy.

    Compartir nuestro conocimiento, no únicamente de manera interna, es lo que nos permitirá como equipo desarrollar la siguiente gran innovación de la industria, nos ayudará a encontrar las soluciones más eficientes y nos posicionará como los líderes que somos en el sector energético de México. Todo con el fin de mantenernos como una compañía de primer nivel tanto en el país como en el resto del mundo.

    Invitamos a todos a vivir, compartir y sentirse orgullosos de nuestra misión, ‘Knowledge is Our Power’, para que juntos pongamos en uso todo nuestro talento y conocimiento al servicio de nuestros colaboradores y de México.

  • Reporte de impacto del COVID-19 en el Mercado Eléctrico Mexicano – Julio

    Reporte de impacto del COVID-19 en el Mercado Eléctrico Mexicano – Julio

    El impacto del Covid-19 en el consumo de electricidad en México en junio 2020

    Como parte de la transición hacia la reapertura de la economía mexicana, el gobierno federal anunció los semáforos que establecen qué tipo de actividades son permitidas con cada una de las luces del semáforo (rojo, naranja, amarillo y verde). Se estima que en septiembre todo el país tendrá las actividades bajo el semáforo verde, pero la evolución de la pandemia puede retrasar esa transición. En junio, algunos estados migraron hacia el semáforo naranja (18), mientras que otros (14) estuvieron bajo semáforo rojo. Dado que la decisión de los semáforos es tomada semanalmente, podemos ver oscilaciones en la demanda dependiendo de la etapa en la que se encuentre cada región del país. En las primeras semanas de julio, 15 estuvieron están bajo el semáforo rojo y 17 en naranja, lo que probablemente puede impactar la demanda en las primeras semanas de ese mes.  

    De forma general, se puede afirmar que la demanda de electricidad se está recuperando y se está aproximando a niveles comparables a los del año pasado. Sin embargo, es probable que en 2020 la demanda se sitúe por debajo de lo que se observó en 2019. Por otro lado, los Precios Marginales Locales (PMLs) se observan muy por debajo en comparación con los años 2018 y 2019. En junio de 2020, el promedio del PMLs en el país (MXN 605) fue menos de la mitad comparado con el promedio de 2019 (MXN 1,386).   

    De acuerdo con los datos de demanda en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) publicados por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) se constata que: 

    1. El consumo empieza a incrementarse nuevamente en junio y se aproxima a los niveles del mismo periodo del año pasado. En la última semana de junio, la diferencia entre 2019 y 2020 era solamente de -5%. La demanda máxima observada en ese mes fue de 43.4GW, en comparación con los 46.3GW del año anterior. 

    Desde el inicio de la cuarentena por el COVID-19, la demanda en el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) ha bajado en promedio -7%. Sin embargo, según los datos de junio, se observa que lo peor de la caída del consumo de electricidad ya ha pasado y ahora el SEN ya está en proceso de recuperación. 

    2. Los PMLs siguen en niveles bajos, especialmente comparados con mismo periodo de 2018 y 2019. El promedio de PMLs en el país en junio fue de MXN 605. En el mismo período en 2019, el promedio fue de MXN 1,386 y en 2018 de MXN 2,197.

    Observando los precios por región, el principal incremento en precios ha sido en Baja California Sur (BCS). En las otras regiones, los PMLs se han mantenido planos.

    3. Baja California, Noreste, Noroeste, Norte y Oriental ya presentan niveles de consumo de electricidad similares a los del año pasado gracias a la reapertura de la economía. Sin embargo, los niveles de consumo pueden variar cada semana dependiendo del número de casos de COVID-19 que se produzcan en las diferentes regiones y de si los estados están en semáforo naranja o rojo.

    4. Baja California Sur, Centro, Occidental y Peninsular siguen con consumos significativamente más bajos, pero moviéndose hacia la recuperación. Esperamos que en el mes de julio los valores de la demanda ya estén muy cerca de los promedios de 2019. 

    Nota metodológica:

    •  Se compararon las semanas de mayo de 2019 y 2020, respetando los días de la semana (lunes/lunes, martes/martes, etc.) y no los días calendarios para así evitar comparar la demanda de un día de semana y de un de fin de semana. De esta manera, se comparó el 1 de junio a 2 de julio de 2019 con 30 de mayo a 30 de junio de 2020. 

    •  El Sistema Eléctrico Nacional está compuesto por tres subsistemas: Baja California, Baja California Sur y Sistema Interconectado Nacional. 

  • Reporte de impacto del COVID en el Mercado Eléctrico Mexicano – Junio

    Reporte de impacto del COVID en el Mercado Eléctrico Mexicano – Junio

    El impacto del Covid-19 en el consumo de electricidad en México en mayo 2020

    Durante el mes de mayo, continuó la suspensión de actividades no esenciales en los sectores público, privado y social que habían sido anunciadas el 30 de marzo. Analizando la demanda de electricidad en el país, se observan tendencias distintas de consumo en diferentes zonas del país. En la mayoría de las regiones hubo una disminución relevante en el consumo de energía; sin embargo, en dos de ellas se observó un incremento en la demanda de electricidad. En la última semana de mayo, se observa un ligero incremento en la demanda, una vez que se empieza a implementar el plan de transición de retomada de actividades – por ejemplo, incluyendo a construcción, minería y fabricación de autos como actividades esenciales. 

    En base a los datos de demanda en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) publicados por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), se constata que: 

    1. La disminución de consumo de electricidad por la suspensión de actividades no esenciales se profundiza en el mes de mayo. La demanda en el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) en promedio bajó 3.7GW (10%) en relación con el mismo periodo de mayo de 2019. La caída es más acentuada en las primeras semanas, siguiendo la tendencia de la última semana de abril. 

    En la última semana de mayo, se observa una pequeña recuperación que puede ser síntoma de la progresiva apertura de actividades industriales.

    2. En el Sistema Interconectado Nacional, la caída de la demanda es mayor con relación al año anterior (3.9GW, -11%).

    3. En el análisis por regiones, se puede observar con más detalle la caída de la demanda por zona del país.

    La región Occidental observó la mayor caída en términos absolutos en el consumo de electricidad en mayo en comparación con el año anterior: una contracción en promedio de 1.4GW (-16%).

    La región Peninsular tuvo la mayor caída en términos porcentuales: se observó una disminución en promedio del consumo de electricidad de 351MW (-20%). 

    Las regiones Noreste y Centro también tuvieron una caída en la demanda de electricidad, en un promedio de -15% y -13%, respectivamente. En el Noreste, eso representó 1,043MW y en el Centro, 896MW.

    4. Sin embargo, la demanda de electricidad se incrementó en algunas regiones del país. En el caso de Baja California, se observó una subida en promedio de 210MW (15%) en el consumo de electricidad en comparación con el mismo periodo de mayo de 2019. 

    En la región Noroeste, también hubo un crecimiento de la demanda en mayo en comparación con 2019. En promedio, el incremento fue de 245MW (9%) en relación con el año anterior.

    5. Desde que se decretó la suspensión de las actividades no esenciales en México (30 marzo), la demanda de electricidad en el país bajó 2.9GW (-8%). 

    Nota metodológica:

    • Se compararon las semanas de mayo de 2019 y 2020, respetando los días de la semana (lunes/lunes, martes/martes, etc.) y no los días calendarios para así evitar comparar la demanda de un día de semana y de un de fin de semana. De esta manera, se comparó el 1 de mayo a 2 de junio de 2019 con 29 de abril a 31 de mayo de 2020.
    • El Sistema Eléctrico Nacional está compuesto por tres subsistemas: Baja California, Baja California Sur y Sistema Interconectado Nacional.
  • Reporte de impacto del COVID-19 en el Mercado Eléctrico Mexicano

    Reporte de impacto del COVID-19 en el Mercado Eléctrico Mexicano

    ¿Cómo el COVID-19 impactó el consumo de electricidad durante la emergencia sanitaria?

    Desde el 30 de marzo, se suspendieron todas las actividades no esenciales en los sectores público, privado y social, resultando en un cambio en las tendencias de consumo de electricidad. Con base en los datos de demanda en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) publicados por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE)

    1. La demanda en el Sistema Eléctrico Nacional disminuyó de forma significativa. En promedio, la demanda en abril bajó 2GW (-6%) en relación con el mismo periodo de 2019. Una tendencia similar se ve en el Sistema Interconectado Nacional, donde la demanda cayó 1.7GW, -5% en relación al año pasado. 

    2. Al analizar en detalle la cuarta semana de abril, donde ya no se considera el impacto de los días feriados de Pascua, se observa más claramente el impacto en la demanda. En el país, el consumo de electricidad bajó un promedio de 8% con relación al mismo periodo de 2019, lo que significa una carga en promedio inferior de 2.9GW.

    3. En términos absolutos, la caída de demanda en el mes de abril en comparación con 2019 en la región Noreste fue la más alta en promedio del país (-432MW):

    4. En términos porcentuales, en promedio la caída de demanda en comparación con 2019 en Baja California y Baja California Sur fue la más alta del país (-16% y -21%, respectivamente)

    5. Las principales regiones consumidoras de electricidad en México (Central y Occidental) también sufrieron una caída en la demanda relevante (en promedio, 5% y 9%, respectivamente)

    6. Una región del país presentó crecimiento en la demanda en comparación con los números de 2020. Se observó un incremento en promedio de 6% del consumo en la región Oriental. 

    7.  En abril, el componente de energía del Precio Marginal Local (PML) en el Sistema Interconectado Nacional cayó un promedio de 67% con relación al año pasado. En 2019, el promedio del componente de energía fue de MXN 1,794/MWh. En 2020, durante el mismo periodo, el promedio fue de MXN 476/MWh. La caída de la demanda contribuyó a la bajada de precios; sin embargo, desde enero ya se observaban precios significativamente menores comparados con el mismo periodo de años anteriores. 

    A tener en cuenta:

    Se estima que los resultados de la demanda en las primeras semanas de mayo probablemente serán muy similares a la cuarta semana de abril debido a la continuidad de suspensión de las actividades no esenciales. 

    Tras el anuncio del plan de reapertura por parte del gobierno federal, se empezarán a ver cambios en esta tendencia que se verán reflejados durante la segunda mitad de mayo (en algunas partes del país) y en junio. 

     

    Nota metodológica:

    • Se compararon las semanas de abril de 2019 y 2020, respetando los días de la semana (lunes/lunes, martes/martes, etc.) y no los días calendarios para así evitar comparar la demanda de un día de semana y de un de fin de semana. De esta manera, se comparó el 1-30 abril de 2019 con 30 de marzo-28 abril de 2020. Sin embargo, el feriado de Pascua produce algunas desviaciones, ya que en 2020 los días inhábiles tuvieron lugar en la segunda semana del mes y en 2019 tuvieron lugar en la tercera semana. 
    • El Sistema Eléctrico Nacional está compuesto de tres subsistemas: Baja California, Baja California Sur y Sistema Interconectado Nacional. 
    • En el mapa de debajo se muestra la división de regiones del Sistema Eléctrico Nacional:
  • El Aprendizaje Automático (Machine Learning) en la generación eléctrica

    El Aprendizaje Automático (Machine Learning) en la generación eléctrica

    La Ley de Martec nos dice que vivimos en un mundo en el que los cambios tecnológicos se producen más rápidamente que el cambio organizacional necesario para adoptar dicha tecnología.  Las empresas o industrias que adopten tecnología correctamente para mejorar sus procesos, actividades, y modelos de negocio, podrán desarrollar una ventaja competitiva diferencial respecto al resto.

    Ley de Martec:

    Una de las tecnologías que está avanzado más rápidamente es el Aprendizaje Automático o “Machine Learning” en inglés. Se trata de una ramificación de Inteligencia Artificial que crea sistemas que aprenden de manera automatizada, es decir, identifican patrones complejos en millones de datos, y pueden predecir comportamientos. Esto es muy útil para la detección temprana de anomalías.

    El Aprendizaje Automático es algo que se ha ido desarrollando  en el mundo desde hace mucho tiempo. En el año 1952, Alan Turing desarrolló el “Test de Turing” para determinar si una máquina era realmente inteligente. Para pasar la prueba, la máquina tenía que ser capaz de engañar a un humano haciéndole creer que era humana en lugar de una computadora. En 1956, expertos de la Universidad de Harvard y de Darthmouth, junto con las compañías IBM y la antigua “Bell Telephone Laboratories”, organizaron la Conferencia de Darthmouth, considerada como el evento donde nació el campo de la Inteligencia Artificial.  Después de este año, se tuvieron muchos avances, pero también hubo épocas donde se sufrieron severos estancamientos.  

    En la época actual, el campo de Machine Learning está evolucionando de forma exponencial.  Y esto es debido a 3 factores muy importantes:

    El primero y más importante es la [1] disponibilidad de datos. La expansión de Internet a prácticamente cualquier ámbito de la vida y de la industria y el abaratamiento de los sensores y del almacenamiento informático, hacen que la cantidad de datos disponibles esté creciendo de manera muy rápida. La perspectiva de que datos que hoy se desechan puedan ser utilizados a futuro, precisamente gracias a técnicas como el Machine Learning, hace que cada vez más industrias y empresas midan y almacenen datos de proceso y de gestión. El Internet de las cosas industriales (IIoT) es un buen ejemplo de cómo la disponibilidad de datos se llevará a actividades que hasta hace poco se consideraban imposibles de medir.

    El segundo factor, quizás el catalizador principal de todo este cambio, es el [2] incremento de la potencia de cálculo. Si bien técnicas de Machine Learning como las redes neuronales son conocidas desde hace décadas, la capacidad de cálculo disponible era incapaz de crear modelos de caja negra complejos. Y este punto es clave, pues los modelos de Machine Learning serán superiores a cualquier otro cuando tengan en cuenta la influencia de señales que hoy se consideran débiles en cuanto a su correlación con la salida. Esto se consigue a través de algoritmos refinados pero, sobre todo, potencia de cálculo.

    Por último, los avances del sector están encontrando [3] aplicabilidad en empresas hasta el punto de crear mercados enteros y producir cambios significativos en la estrategia de la industria eléctrica. 

    Funcionamiento del Aprendizaje Automático

    El software de reconocimiento avanzado de patrones (Advanced Pattern Recogniton en inglés) es una aplicación del Aprendizaje Automático. Consiste en el modelado del comportamiento “esperado normal” de las variables de proceso de la planta a partir de datos históricos.  

    Una vez modelado, el software comienza a comparar el comportamiento normal esperado con el comportamiento real de las variables de proceso. Si existe desviación del comportamiento esperado con el comportamiento real, la solución lanzará una alarma que se denomina “anomalía temprana”. Como se indica en la figura, esta metodología consigue alertar de  problemas inminentes mucho antes que las tradicionales alarmas o disparos. Esto evita problemas de indisponibilidad en la planta, o incluso fallas catastróficas.  Además, al tener más tiempo antes del inminente fallo, se pueden organizar las tareas de mantenimiento adecuadamente, reduciendo costos en repuestos u horas hombre y por tanto los costos de mantenimiento.

    En Mitsui & Co. Power Americas tenemos experiencia en la implementación y uso de estas herramientas para optimizar el desempeño de plantas de generación. Adicionalmente estamos haciendo pruebas de concepto para la adopción de nuevas tecnologías para ir más allá y conseguir las siguientes ventajas:

    •    Estamos trabajando con desarrolladores de soluciones de inteligencia artificial, en donde la solución además de proporcionar anomalías, aprenden por si sola de esta información. Cuando ocurren anomalías similares, la solución es capaz de proporcionar la causa raíz de la falla, ayudando a un diagnostico efectivo y acelerando el proceso de reparación de la falla.

    •    Mediante la integración de sistemas se pueden comunicar estas anomalías con los sistemas de gestión de mantenimiento, alertando automáticamente a los equipos de operación y mantenimiento ante desviaciones o fallos, disminuyendo los tiempos de comunicación y por tanto la posibilidad de tener fallos futuros en la planta. 

  • Ciclo Combinado

    Ciclo Combinado

    La constante búsqueda por hallar fuentes de energía confiable, de bajo costo y menor impacto ambiental ha dado como resultado grandes avances en la industria energética. Uno de los pasos más significativos en esta evolución tecnológica ha sido el Ciclo Combinado, un sistema mediante el cual dos ciclos termodinámicos se complementan en un solo sistema, capaz de optimizar el aprovechamiento energético.

    Una planta de Ciclo Combinado produce energía adicional a partir del calor residual liberado por las turbinas de gas. El calor de las emisiones producidas en ese proceso de combustión se dirige a un Generador de Vapor de Recuperación de Calor, mismo que se convierte en electricidad gracias a una turbina de vapor.

    Al combinar estos dos procesos se alcanzan rendimientos muy superiores a los de una central convencional de un solo ciclo. Hoy, las plantas de Ciclo Combinado operan con mayor eficiencia y menores emisiones que cualquier otro tipo de planta que usa combustibles fósiles, sobre todo las basadas en carbón y combustóleo.

    Por su ahorro y eficiencia, y por estar basadas en el accesible gas natural, las plantas de Ciclo Combinado se han convertido en inversiones atractivas que se espera sigan ganando más relevancia en el mercado energético nacional.

    En México, la CFE implementó una ambiciosa campaña para sustituir plantas de energía obsoletas por instalaciones de Ciclo Combinado basadas en gas natural.

    El ahorro

    Las tecnologías alternativas como las plantas de cogeneración y Ciclo Combinado también están brindando grandes oportunidades de ahorro y eficiencia para usuarios industriales. El rendimiento en las centrales de ciclo combinado supera el 55 por ciento, frente a un 36 por ciento de una central convencional.

    La importancia del gas

    Las centrales de Ciclo Combinado hacen más eficiente el uso de gas, el cual se ha consolidado como la mejor opción para operaciones industriales debido a su bajo costo y reducido impacto ambiental.

    El acceso de México al mercado más barato del gas natural de Estados Unidos ha hecho que este combustible sea un elemento central en los planes de generación energética del país. Es por ello que las tecnologías de generación alimentadas por gas serán cada vez más importantes, según coinciden expertos del sector.

    Mitsui es la mejor opción

    Mitsui no solo participa en la generación de energía a gas natural, sino que es un jugador de peso. Cuenta con una cartera de 3GW de plantas de energía de Ciclo Combinado, convirtiéndose en la segunda empresa privada más grande en el país.

    Si desea inyectar una mayor porción de energía renovable en la combinación energética de su compañía, Mitsui le puede asesorar.

    Beneficios medioambientales

    Además de usar gas natural, el cual es un combustible mucho más limpio y barato que el carbón o el combustóleo, una central de ciclo combinado sólo requiere un tercio del agua de refrigeración necesaria en las centrales térmicas convencionales, para la condensación del vapor,

    El peso del Ciclo Combinado

    De acuerdo a lo establecido en el Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) 2018-2032, la generación de Ciclo Combinado representa la mitad de la generación de energía del país.